Še posebej neprijetno je, če "prepozno" ugotovite, da vas stranka zapusti zaradi nove ponudbe, za katero niste videli, da prihaja. Ali pa nov udeleženec na trgu poje vaš tržni delež z novo tehnologijo, ki je niste identificirali.
V svetu, kjer vse poteka zelo hitro, je treba začeti z začetkom. Ali pa v nasprotnem primeru omejite svoj zaostanek za konkurenco. Za to ni skrivnosti: dostopati morate do pravih informacij ob pravem času, torej biti v pripravljenosti.
Velike skupine se ne motijo in so dan prej ali v širši okvir ekonomske inteligence vložile veliko sredstev. Vložki so veliki in zadevajo vsa področja.
Za uresničitev tega vidimo v infografiki, ki jo je predlagal Statista, uradni proračun nekaterih blagovnih znamk za njihovo lobiranje v Bruslju. Lobiranje je oblika »pro aktivnega« spremljanja. Te številke so vsekakor podcenjene, ker ta pristop ostaja diskreten.
Tehnološka in konkurenčna inteligenca
V okviru podjetja obstaja več zanimivih ur za spodbujanje inovativnosti:
- Spremljanje izdelkov za analizo novih izdelkov, ki jih tržijo vaši konkurenti,
- Poslovna inteligenca za prepoznavanje novih tehnologij in novih metod,
- Procesna ura za spremljanje razvoja proizvodnega procesa ali prepoznavanje novih,
- Spremljanje materialov za spremljanje razvoja materialov, ki jih uporabljate, ali identifikacija novih za možno zamenjavo,
- Patentna ura za ugotavljanje, katere tehnologije razvijajo vaši konkurenti,
- Regulativna ura, ki vas obvešča o tem, kaj se pripravlja, in po možnosti sodelujte pri njej, da predvidevate prihodnost.
Opazovanje signalov
Za popolno razumevanje prejšnjega dne in njegovega zanimanja je pomembno opazovati razvoj signalov, ki jih zaznavamo. Njihova vidnost in dojemanje se sčasoma spreminjata.
Šibke signale je najtežje zaznati, vendar so tudi najpomembnejši za inovacije in pred konkurenco. Po drugi strani pa, ko konkurenčni izdelek prispe na trg, postanejo informacije vidne vsem, vendar se na reakcijo pogosto zamuja.
Zakaj bi nastavili uro
Prednosti
Prednosti prejšnjega dne so številne, na primer:
- Predvidite na agilni način in ne reagirajte,
- Ustvarite nove priložnosti za pripravo na prihodnost,
- Preprečite grožnje, ki bi vas lahko drago stale,
- Na osebnejši ravni vam omogoča, da ohranite svoje znanje, da ostanete učinkoviti.
Meje
Ena od omejitev prejšnjega dne je, da se znajdete pred množico informacij, ki jih je treba upravljati, ki lahko hitro postanejo ogromne. Paziti morate, koliko časa vam bo vzeti, in si prizadevati za ultra produktiven pristop.
Po drugi strani je imeti informacije eno, če pa se ne uporabijo, postane nepomembno. Dan prej je zgodba o spraševanju in dejanju kot o pasivnem opazovanju.
4 stopnje prejšnjega dne
-
Ugotovite potrebe
Za začetek je koristno opredeliti področja raziskav v povezavi z glavnimi projekti v teku in z inovacijskimi področji, ki ste jih opredelili.
Pomembno je tudi vključiti in združiti ekipo, ki jo ta ura spremlja. To je priložnost za opredelitev specifikacij s cilji, sredstvi in postopki, ki jim bo sledil.
-
Zberite informacije
Za zbiranje informacij obstaja veliko rešitev IT, tukaj je nekaj enostavnih za uporabo.
- Google: zelo ustrezen iskalnik, zlasti pri naprednem iskanju, ki ga je nujno treba uporabiti za čim natančnejše ciljanje iskanj.
- Googlova slika: uporabna za iskanje infografike ali konkurenčnih izdelkov. Strokovnjake na tem področju lahko prepoznate tudi tako, da z naprednim iskanjem slik izvedete obrazni filter.
- Googlovo opozorilo je koristno, če ste obveščeni o pojavu ključne besede v internetu.
- Feedly: zbirnik virov RSS iz virov, ki sledijo ciljnim temam. Rezultat je zelo prijeten za branje, kot blog, ki je sestavljen iz tem, ki vas zanimajo.
- DOAJ: tehnična in znanstvena bibliografska zbirka podatkov.
- DART: evropsko spletno mesto, ki združuje 827.606 tez s 619 univerz iz 28 držav.
- Theses.fr: Francosko spletno mesto, ki združuje 457.815 tez, od tega 2/3 v francoščini
- Google Učenjak: velik vir informacij v zvezi z znanstvenimi publikacijami in patenti.
- AFNOR za nakup standardov. Spletna stran ponuja tudi uro.
- Espacenet: zanimivo je, da se v iskalnem polju uporablja ta zbirka patentov z imenom prijavitelja. Vlagatelj je tisti, ki je lastnik patenta.
Obiski salona so tudi zelo praktičen način za budnost. V enem dnevu si celotno ogledate območje, medtem ko lahko komunicirate s sogovorniki.
Obiski podjetij so tudi neizčrpen vir informacij, zlasti obiski raziskovalnega centra ali delavnic.
-
Analizirajte in shranite
Tukaj je nekaj nasvetov za lažjo obdelavo in analizo
- Določite pravo frekvenco za analizo,
- Cilj maksimalne avtomatizacije,
- Ciljajte na svoja iskanja, da ne boste preobremenjeni z informacijami,
- Ostanite kritični do kakovosti informacij,
- Bodite radovedni in odprti glede šibkih signalov.
Za shranjevanje informacij bo v bistvu odvisno od izbranega načina distribucije.
-
Oddaja
Za razširjanje informacij obstajata dve možnosti, ki ju lahko uporabite sami ali skupaj.
- Ustno razširjanje med določeno točko je blizu osebam, ki odločajo, ali med rednim delovnim sestankom.
- Digitalna distribucija, ki jo je mogoče narediti zelo preprosto z občasnim e -poštnim sporočilom ali prek spletnega dnevnika, prijetnejša za ogled.
To je konec tega članka. Upam, da ste si zaradi tega želeli postaviti prve kamne ure za razvoj svojega poslovanja, pri tem pa ostati korak pred konkurenco.
Vesel predvečer vsem!
Oglejte si njegove publikacije
Avtor - Laurent CACHALOU -
Laurent je 15 let delal v Decathlonu kot produktni inženir, vodja projektov in vodja oblikovalske pisarne. Nato sedem let pri Zurfluh-Fellerju (skupina Somfy) kot vodja oddelka za inovativne sisteme in industrijsko lastnino.
Zdaj je ustanovitelj in urednik Blog Innovate Malin. Namen tega spletnega mesta je deliti praktične nasvete o inovacijah.
Končno je predavatelj in trener na Tehnološki univerzi Belfort-Montbéliard za inovacije, iznajdljivo reševanje tehničnih problemov, spremljanje in industrijsko lastnino.
