Beseda vodstvo se širi kot posel kot fiksna ideja. Za vodenje, upravljanje, usposabljanje, mobilizacijo in ustvarjanje podpore bi bilo potrebno vodstvo. Zakaj ne ? Po drugi strani pa "Razvijte svoje vodstvo!" zveni kot prepoved, najmanj rečeno, paradoksalno.
Prvič, če se tega držim, izgubim nekaj svobodne volje - kako naj potem vodim? Potem se vodstvo ne odloči: manifestira se.
Kaj povzroča vodenje? To je pojav, ki izhaja iz odnosa med osebo na eni strani in drugimi: njegovo ekipo, sodelavci, partnerji in širše tistimi, ki mu stopijo na pot.
Vodstvo se v osebi ne kaže le zaradi njenih prirojenih ali pridobljenih lastnosti, ampak prav toliko zaradi odnosa, ki se vzpostavi med njimi in tistimi, na katere imajo vpliv (navdihujoče, mobilizirajoče, združujoče itd.), Ne da bi pozabili na vlogo, ki so jo ti »vplivali« v odnosu.
Takšen vodja projektov ima vodilno vlogo, ker vedno zna ostati miren v kriznih časih IN je obdan s stresno ekipo,
Taka vodja oddelka ima to zato, ker ohranja neomajno odločnost, medtem ko njena ekipa redno popušča v dvome,
Takšen podjetnik bo vodil s svojimi inovativnimi idejami, vzbujal zavist in zaupanje v tiste, ki jih sreča.
Kako torej razviti svoje vodstvo?
Morda začnite tako, da odgovorite "če hočem" vsakomur, ki nas prosi, da ga imamo. Kar pomeni, da si sam izbere svojo pot, in paradoksalno je, da obračanju hrbta pred zapovedjo vodstva to že začenjamo. Mi slediš?
Ko se sami odločimo, okoli sebe pošljemo sporočilo - za katerega verjamem, da navdihuje del nas - avtonomije, možnosti, svobode. Poglejte navdušenje, ki ga lahko podjetništvo ustvari danes, tukaj je primer.
Kot da vodstvo pride, ko ga nehamo iskati neposredno. Kaj pa, če je ključ slediti sebi?
Ker si sam svoj vodja, se odločiš, da boš gradil na svojih moči in šel k temu, kar nas navdihuje, vse nas same. To predpostavlja, da dobro poznate sebe: svoje vrednote, gonilnike, predstave, cilje …
Zato se na podlagi tega samospoznanja in te samozavesti drzneš izbrati, kam greš, in narediti tisto, v kar verjameš (in to se začne z majhnimi kretnjami).
Nazadnje pomeni vstopiti v odnos z drugimi, komunicirati, včasih se prepustiti navdihu. Ko se popolnoma počutimo v skladu s samim seboj, naredimo več prostora za ideje, raznolikost in stiske drugih ljudi.
Moje prepričanje je, da s tem, da smo sami svoj vodja, postajamo bolj navdihujoči za tiste okoli nas.
Konec koncev je vodstvo tisto, kar se zgodi, ko smo zaposleni, da gremo po svoji poti in svoj glas.
O avtorju
ne 
Karine AUBRY
Pooblaščeni trener
Član AEC -EMCC - European Coaching Association
Usposobljen na francoski šoli za trenerje. Postanite trener po 15 letih izkušenj na področju svetovanja, vodenja projektov in skupin za IT, komunikacije in trženje. Podpora za vodje in menedžerji, zlasti glede njihovih medosebnih sposobnosti, njihovega vodenja, drže in medosebnih veščin.
Njegov blog: L'Oeil du Kolibri
Njegova strokovna spletna stran: http://www.kolibricoaching.fr
