Pozdravljeni vsi,
Na prvi strani te številke mag. Vašega upravitelja: težave, s katerimi se bo izvršni direktor srečal med svojim poslanstvom.
Kot menedžer imate v svoji karieri - ali pač - vse, ki se soočate s težjimi časi za obvladovanje: konflikti med zaposlenimi, napetosti med cilji in podnebjem v vaši ekipi itd.
Naši strokovnjaki se osredotočajo na temo poslovnih konfliktov, klasično v strahovih, ki bi jih lahko imel novoimenovani vodja, hkrati pa so neizogibni in, če jih znamo pravilno jemati, zelo konstruktivni!
Obravnava tudi vprašanje relacijskih pasti, s katerimi se lahko sooči vsak menedžer, če ni dovolj pozoren.
Za konec pa še osrednje vprašanje: kakšno vrsto upravljanja sprejeti? ali obstaja idealen način upravljanja?
- - Stéphane DANGEL, strokovnjak za pripovedovanje zgodb , predlaga uporabo tega orodja za konstruktivno in pozitivno obvladovanje konfliktov.
- - Za Jean-Louis Muller, ki podpira predvsem vodstvene ekipe v potencialno konfliktnih kontekstih preoblikovanja, ki se soočajo s konfliktom, mora upravitelj uporabiti 4 ključe: narediti korak nazaj, upočasniti, preoblikovati, obnoviti povezave.
- - Jacques Arnol-Stephan, specialist za polemologijo, nas vabi, da konflikte pogledamo z drugega zornega kota in jih uporabimo kot priložnosti za izboljšanje upravljanja in odkrivanje novih idej.
- - Karine Aubry, izvršna trenerka , daje nekaj idej, da se ne bi ujeli v past poklicnih odnosov, ki razpadajo do te mere, da postanejo glavna skrb menedžerja.
- - Kar se tiče Daniel Feisthammel, naš čuvaj kroženja , spodkopava čas, ko se kuharje posluša, uboga in časti preprosto zato, ker so bili imenovani za kuharje in pozdravlja nove metode upravljanja.
- Hvala za zvestobo in veselo branje!
Ekipa Manager GO!
Na prvi strani te številke: Slabi časi upravitelja
Gledišča
BITNO: UPRAVLJANJE KONFLIKTOV
Stéphane DANGEL - Obvladovanje konfliktov s pripovedovanjem zgodb
Konflikt se vedno rodi iz slabo živeče zgodbe, včasih popolnoma mrtev. Pripovedovanje zgodb bo vodji omogočilo, da dekonstruira negativno zgodbo, da bi rekonstruiralo novo, v osnovi pozitivno.
Nova zgodba, rezultat kolektivnega dela, v katerem so menedžerji in zaposleni soavtorji in glavni akterji …
Jean -Louis MULLER - Ključi do upravljanja konfliktov
Soočeni s konfliktom je bistveno, da vodja in menedžer ne hitita brezglavo v areno in ne zanikata težav.
Stopite korak nazaj, mirno se usedite, zapomnite si pravila in prepletite pretrgano vez med različnimi protagonisti …
Jacques ARNOL -STEPHAN - Konflikt? To je priložnost za izboljšanje upravljanja!
Kaj pa, če bi konflikti na koncu omogočili boljše menedžerje? In zakaj ne bi imeli priložnosti za konstruktivne razprave, resnične vire inovativnih idej?
Če želite to narediti, gre za vprašanje pristopa k konfliktom na inteligenten način: preprečevanje, omejevanje, sprejemanje, izkoriščanje …
Karine AUBRY - Manager, ta pogosto napačno razumljen kuhar
Včasih razpet med svojo hierarhijo, cilji in človeškim vodenjem svoje ekipe, se menedžer pogosto ne razume in je zelo sam.
Katere vzvode je treba vzpostaviti, da bi se izognili slepi ulici v smislu poklicnih odnosov v vaši ekipi?
Zamašek, da ne bi krožil v krogu
Za ponovno branje na Profi-Management.net
Izbruhne konflikt med dvema sodelavcema vaše ekipe. Pred to situacijo ste nemočni, predvsem pa ne veste, kako ukrepati, da bi razbremenili to zelo napeto situacijo. Kako to storiti ?
Če želite brati, pojdite dlje
Delovni zvezek za upravljanje majhnih konfliktov
avtor Patrice Ras (avtor), Jean Augagneur (ilustrator)
5 ključev za obvladovanje konfliktov pri delu
CSP
Poskusi ponovno !
Premagajte pasti v odnosih pri delu
avtorja Karine Aubry in Estelle Boutan
V sodelovanju z Amazonom
