Rečeno nam je, da upravljati pomeni komunicirati.
Imate težave z upravljanjem? Karkoli že je, morate komunicirati!
Vedno več in bolje.
"Komunikacija" je čarobna palica sodobnega sveta. Lahko reši vse težave, dvigne gore, povzroči, da bolečina izgine in zakaj ne, spremeni smer kometov …
To je napoj za članstvo, vzvod motivacije, dah vrline, prodajna metoda in čudežno maziljenje za vse skrbi avtoritete.
Ali vaša stranka misli, da je z njo slabo ravnala? Komunicirajte!
Vaši sodelavci vam pravijo, da "morda ima malce prav? ". Prepričati jih morate v nasprotno. Smo najboljši !
Fanfare in trobente.
V vsakem primeru ne moremo spremeniti svojega procesa.
On je popoln.
Ker vam povemo!
Ste jih skušali prepričati? Ali niso prepričani? Joj, nisi dober menedžer! Razočarate nas.
Resničnost je, kar vam povejo, ostalo je samo stvar pogledov.
Dovolj je, da jih spremenite … seveda s komunikacijo.
Poleg tega jaz, vaš šef, kako sem prišel sem?
V c …
In upam, da se povzpnem višje …
Jaz komuniciram, ti komuniciraš, on komunicira, ti komuniciraš …
Nekaj bo ostalo od tega.
Ne?
Komunikator in prek
Za komunikacijo obstajajo nekateri, ki komunicirajo!
Toliko, da ne počnejo več ničesar drugega.
Komunicirajo ves dan, razen s tistimi, ki jih motijo, zaposlenimi, strankami, dobavitelji, partnerji (tistimi, ki jim je vseeno bolj kot drugim), upravami …
Nomadski jahači, ki so sposobni klepetati na begu z drugega konca sveta, sedeči ljudje, ki so jih hvalili z mizo, hvalili jih digitalni mediji, kompulzivni sestanki, menedžerji - pivci - prijatelji, turisti kolokvijski filozofi …
Tako je nešteto menedžerjev, ki so prečkali lestvico, kjer je bilo treba še nekaj sami izdelati in nimajo drugega poklica, kot da se pojavijo, da se pokažejo, rečejo , razložiti, naročiti, predstaviti, se pogajati, zapeljati …
Odkrito povedano, to je precej enostavno: prvi norček, ki ga vidite, to zmore.
Ali pa se vsaj pretvarjajte.
Njegov šef ne more povedati. Ko sta skupaj, N + zaseda prostor in govor.
V zvezi z njim morate biti le previdni.
Pred vsemi drugimi se valja.
Metoda?
Da ne razmišljam več, da vem.
Ne razmišljajte več, odločite se.
Ne utemeljujte več vsebine, zaženite stavčno formulo (zbrano v ostrih zvitkih samozadovoljnih konferenc).
Ne več dokazovati, inkriminirati.
Nehajte brati datoteke in si oglejte na prvi pogled.
Vnaprej poskrbite, da od zaposlenih (za vse in vse) zahtevate "povzetek" na naslovni strani.
To je zato, ker naši odlični komunikatorji nimajo časa!
Delati.
Ker komunicirajo z maščevanjem. Nenehno v pogovorih, srečanjih, sestankih (modernejše je), konferencah, sestankih, predstavitvah, poslovnih obrokih …
Hrup z usti, zehanje (diskretno) pred dolgočasnimi predstavitvami, pretvarjanje, da poslušate ali imate ideje.
Za funkcijo "poslušanja" bi jih lahko koristno zamenjali mikro snemalniki. Vsaj nekaj od tega ohranijo in lahko zvesto obnovijo.
Za funkcijo »show« bi lahko zamenjali zaporedje Youtube, ki vedno govori isto, ne glede na sogovornike. Vsaj z njim lahko poslušalec-gledalec obrne uro nazaj, pri tem pa se izogne odmikom in slabemu humorju.
Rekli mi boste, "o strojih se ne da razpravljati. Ne postavljajte jim vprašanj. "
Res je.
Tudi s komunikatorji! V vseh okoliščinah se pojavljajo enake nesporne gotovosti.
Ker so voditelji!
Kot podrti rekordi.
Razen pred svojim šefom: tam se morajo opremiti z bralnikom-fotokopirnim strojem, kar je v redu in ne naredijo napačnega diska, ko pride čas, da pesem znova postrežejo v spodnjih nadstropjih.
Kaskadna komunikacija ali umetnost arabskega telefona v poslovnem slogu
Blablablabla … Blablablabla … Blablablabla …
Ker na višjih področjih obstajajo titanski kupi komunikatorjev, ki se kaskadno znova povezujejo in širijo sporočila velikega mojstra.
Tiranska hierarhija blablerjev.
Izredno in nezaslišano plačano zanj.
"Ali tudi oni niso tam, da bi se odločali?" »Prijazen glas mi bo rekel.
Ne čisto.
V resnici le zavračajo (za podrejeni sloj) odločitve, ki se nanašajo nanje, ki jih je sprejel zgornji sloj. Sami so zavrnili …
Zaenkrat ni treba razmišljati.
Niti analizirati, niti upoštevati nobene realnosti, niti omejitev …
Razen taktika.
Ostanite pri nohtih. To je vse.
Edina težava je … sporočiti pododločbo, ki nujno vpliva na škornje.
Od managerja +++ do managerja ++, brez problema. Vsak na svoji ravni ve, kaj je to, in z dobrim razlogom.
V čakanju postane prenos grob. Ampak hej, to je problem "ne res menedžerjev", ki se ga bodo morali držati.
V vsakem primeru so vodilni nedostopni veslačem.
"Reci" in "Redire" se spuščata po hierarhičnem pobočju brez preveč neprijetnosti za srednje sloje malih pevcev z orehovimi križi lesenih jezikov, nameščenih drug drugemu na ramenih.
Tapnite sporočilo
Blagoslovljeno sem verjel, da samostojno komuniciranje pomeni »izmenjavo«, tako kot istoimenske vaze.
Eden je zadel v eno smer, eden v drugo.
Všeč mi je.
Verjel sem, da prave komunikacije ni brez začetnega upoštevanja potreb drugega, saj jih vidi in izraža v svojem jeziku.
Ne da bi dejansko upošteval, kaj je razumel o mojih namenih.
Brez urejanja poslanega sporočila, dokler ne dosežem skladnosti med tem, kar želim, da sliši, in podobo, ki jo posreduje.
Ne glede na to, ali se strinja ali ne strinja.
Brez možnega prostora za dogovor, pogajanja, tehtanje ustreznih ciljev, prilagajanje strategij, procesov in vedenja …
Toda privrženci prakse od zgoraj navzdol in direktive upravljanja in / ali upravljanja so si besedo prisvojili, jo pretiravali, da bi zadušili vsako nagnjenost k različnemu izrazu popolnoma infantiliziranega bivšega "sogovornika".
"Komunikacija" teče od klepetalnice, do prsta in do očesa prevladujočega. Osnovni akter je preprosta posoda.
Kdo bo moral hoditi v koraku.
Očitno neumno, saj nima glasu in ga lahko (verjamemo) vodimo za konico ušesa.
Povedali so mu, kaj naj misli in naredi.
Smatraj narejeno. Gremo naprej.
Datoteka na mehkem disku
V vročinskem svetu organizacij in politike zato »komuniciranje« torej zdaj pomeni »pokazati, vedeti ali slišati«.
Tudi prisilite misliti na to ali ono.
Z drugimi besedami, kladivo, prevzeti vodstvo, govoriti, ponavljati, vztrajati, izražati, tiskati, razkrivati, navduševati, ponavljati, govoriti …
Glede tega vladanja in nedvoumnega udarca si nekateri voditelji celo upajo govoriti o "pedagogiki".
Ob najmanjšem alarmu zaradi svoje razvpitosti vam pokažejo trubo in bas boben ter izginijo v oglušujoči tišini kot odgovor na skrbi svojih državljanov.
Če bi lahko "dobro besedo" kot preprosto datoteko vbrizgali neposredno v mehki disk, kjer bi lahko premagal upor ciljne možganske funkcije, ne bi oklevali, da bi opremili vse podrejene dvonožce oglasnih naprav. -hoc.
Zaradi pomanjkanja ustrezne tehnologije so omejeni na hrup, ki maha z rokami v srčkanem lutkovnem gledališču.
Poskuša se prepričati, da bi to moralo biti dovolj za prepričanje.
Žal so odpadki pri vplivu še vedno ogromni v upravljanju, v politiki, v oglaševanju.
Na nek način je to dobro.
Ker ponavadi pripovedujejo velike zgodbe, da skrijejo to, kar v resnici prodajajo, redko v dejansko korist zadevnega prebivalstva.
Edino, kar davčnim zavezancem ni sporočeno, je tisto, kar jih v resnici čaka.
"Idealna komunikacija" vedeževalcev bi bila, da bi vsakič uspelo prepričati množice v tisto, kar želijo, da bi verjeli, da bi se tako obnašale, kot se jim zdi primerno.
Vladavina komunikatorjev
V istem strupenem duhu nam mediji vsiljujejo vse omake, stavke novih oraklov, ki so »komunikatorji«, nastajajoče invazivne vrste nosilcev moči vpliva.
Saj veste, tisti, ki si izmislijo znane (in zadimljene) "jezikovne prvine", neumnosti, namenjene temu, da bi mehurje vzeli za luči.
Umetniki, kako vedeti, kako predati vrečo za smeti, tako strupeno kot smrdi, za netipičen in inovativen vir.
So vse, razen komuniciranja.
Pravzaprav so »govorci«, zvijače, manipulatorji, zabušani subjekti, ponarejevalci idej.
Plenilci - nabiralci - lovilci idej tistih, ki jih imajo.
Zanimivo je, da je vse pogosteje, da sami postanejo voditelji, politiki, predsedniki …
"Push" komunikacija reši vse. Danes vodi do vsega.
Dela jim ne primanjkuje, ker je obseg komunikacije, ki ga je treba uporabiti, neposredno sorazmeren z velikostjo kač, ki jih je treba zaužiti.
Mislil sem: zaradi pomanjkanja oprijemljivih rešitev resničnih problemov.
Iluzionisti
Voditelji "diktatorja" si to povedo "tako, da" to povedo svojemu prebivalstvu.
Prepričani, da lahko oblačila za okna mobilizirajo množice, skrijejo slabosti ali motnje, vidne kot nebotičniki, svoj uspeh igrajo na kratkotrajne komunikacijske udarce … in najpogosteje na koncu potonejo.
Med nedavno volilno kampanjo in njenimi posledicami smo imeli nekaj primerov tega, tako bleščečih kot poučnih.
Domnevna moč "vse komunikacije", ki temelji na izmišljotinah iluzij, dolgoročno naravno zanikana, je sama po sebi iluzija.
Ne zdrži preizkusa dejstev in še posebej ne dejstev.
Hinavščina je strup, instrument, ki je sčasoma škodljiv za odnose, zaupanje, motivacijo, vzdržnost zavez, navezanost in solidarnost.
Odziv laži, pretvarjanja, pomirjujočih govorov … je vedno bolj nasilen in pomembnejši od takojšnjega dobička.
Odvisno od datuma vaših ciljev morate vedeti, kaj postavljate pod izraz komunikacija. Zmeda ali sodelovanje?
Manipulacija ali dogovor?
Reci ali naredi skupaj?
Bogovi cirkusa
Ker verjamejo, da je za upravljanje dovolj "Reci", nekateri voditelji na koncu mislijo, da lahko vodijo neomejeno število struktur vseh velikosti, hkrati pa so ultra prisotni v neskončnem multipleksu medijskih prizorov.
Predsednik regije, minister za oborožene sile in politični vodja.
Ali vodja medijske skupine, več podjetij in vodja kanala.
Ali so vse te stvari dobro urejene?
Nova "jupiterska" komunikacija je našla svoje nove bogove, svoje velike duhovnike, svoje prostore za prakso, svoje kulte in svoje nove vernike.
V vseh časih človeštva so premožni ljudje verjeli, da so se njihovi subjekti odzvali natančno na ukaze, dokler so jim dajali prave signale v pravem tonu.
Kot ovce, s pomočjo dobre ekipe ovčarskih psov, ki znajo groziti in pametno lajati, iz pravega kota, na čredo.
Da so jih lahko prepričali in verjeli v karkoli.
Za razočaranje rezultatov.
Večina jih se je precej slabo postarala.
Preveč neumno: niso bili nesmrtni!
Bi kaj spregledali?
Menedžerji, čas je, da prenehate s "prekomerno komunikacijo" in se vrnete na delo!
Kolikor je mogoče, nehajte se sestajati, sestavljati, e-poštno pošiljati, predstavljati, predavati, govoriti, sprejemati, klepetati, govoriti, se posvetovati, razpravljati …
Da naredim kaj drugega.
Ne vidite, kaj bi lahko storili, kar ni v komunikacijski obliki?
To je nadležno.
Pravkar ste padli na testu produktivnosti menedžerjev.
Communicator habilis , prepoznaven po svoji čudoviti kravati, kot je pav s perjem na repu, ali ne bi imeli žal dodane vrednosti v sistemu, ki vas bogato hrani in hrani?
Nadaljuj ! Jaz ti pomagam.
Lahko bi na primer študiral.
? ?
Ja!
Ne diagonalno: iščite, kopajte, secirajte, se poglobljeno informirajte, berite knjige, študije … naredite svoje sinteze. Ja, ja, vem, traja nekaj časa.
Ali vaši zaposleni to počnejo namesto vas?
Napačen odgovor !
Kako bi lahko tako zgradili osebno predstavitev stvari, bolj poudarjeno, bolj ustvarjalno, močnejšo?
Če vse, kar počnete, je razvrščanje, interpretiranje, sestavljanje in površinsko izrezovanje predmetov, ki so jih odkrili, potem ste neuporabni!
Brez vas bi bili s sodelovanjem nujno pomembnejši.
Lahko bi tudi pripravili strategijo, naredili popis, zgradili organizacijo, razvili prototip, preizkusili postopek …
Ja, to je upravljanje.
Prevzemite vprašanja, vodite realizacijo od A do Ž.
Če lahko.
Kaj pa vaše kognitivne sposobnosti?
Lahko tudi oblikujete, pišete, gradite …
Ne podajajte treh idej in dveh formul podrejenim, ki so zadolženi za praskanje: sami dobro delate globino in skladnost koncepta, za katerega vemo, da sta ključa pomembnosti v izčrpnem prepletanju sestavin.
Koliko časa je minilo, odkar ste sami oblikovali in napisali več kot štiri strani?
Moraš trenirati, animirati, pilotirati, soustvarjati…?
To delo bi lahko delili tako, da si umažete roke, ustvarite več snovi in rešitev (brez odredb) kot vaši delovni partnerji.
Ali lahko ustvarite ideje, ne da bi jih "izposodili" od drugih ali sodelavca, ki običajno piše vaše predstavitve?
Pero, ga imaš v žepu ali v roki?
Zelo sem navdušen nad intelektualno revščino velikega števila vodilnih delavcev, ki so izgubili službo in stol, ki se v upravnem odboru poskušajo obsoditi na prekvalifikacijo.
Ne bom vam podrobno povedal njihove nezmožnosti pisanja: spletnega mesta, materialov, profilov, obljub, predlogov …
Včasih odvratna kaša, ki pogosto pretirano izpostavlja svoje čudovite izkušnje, usposobljenost in tehniko.
Prepuščeni sami sebi, so obsojeni.
Kljub temu so se v starih časih odločno odločali in večino svojega poklicnega časa porabili za komunikacijo.
S hitrostjo 150 ali 180 ur na mesec, zajemalko za dvanajst let, približno, a uglednih skupaj 20.000 ur dnevnega usposabljanja, so morali biti na vrhu komunikacije!
Kje je napaka?
Odgovor: v zmedenem izkrivljanju med gigantizmom njihovega ega (prepleteno pro / osebno) in obupnim in ponavljajočim se zanemarjanjem njihovega prispevka v prevladujočem položaju.
Menedžerji bolj komunicirajo z dejstvi
Bralci bodo verjetno opazili, da sem ta članek konjugiral izključno v moškem. Ni nedolžno.
Moški se na splošno ne zavedajo razlik v delovanju med njimi in njimi.
Na primerljivih ravneh odgovornosti večina menedžerjev namenja večji del svojega časa kot moški kolegi razmišljanju, študiju, oblikovanju, samotnemu delu, delu, ki ga delijo s svojimi partnerji in sodelavci (zlasti za delo). Praktična organizacija), pisanju, potapljanju in operativno testiranje.
Z večjo pripravljenostjo podeljujejo prostore učinkovite avtonomije, imajo več časa za izdelavo in postavitev konkretnih organizacijskih elementov.
To jim omogoča, da pridobijo še več časa in razpoložljivosti.
Bolj so vpleteni, bližje realnosti.
Manj paradirajo in so bolj pozorni.
Da bi vplivali na situacije in vedenje, delujejo bolj na podlagi dejstev, pogojev, načinov.
Manj govorijo, temu pripisujejo manj zaslug.
Njihov pristop k upravljanju zaposlenih je bolj poučen. Postavili so jih v situacije, ko lahko napredujejo in uspejo.
So tudi bolj pragmatični.
Zaskrbljeni glede izvedljivosti in ergonomije zahtevanih projektov upoštevajo težave, omejitve in učinkovite zmogljivosti vsakega od njih.
Nazadnje v kratkem času preverijo dejansko izvajanje nalog in navodil ter jih po potrebi uredijo.
Vedno soočeni z nelojalno konkurenco moških pri napredovanju, v celoti prevzemajo naloge oblikovanja in pisanja v okviru svojega področja.
Obvladovanje idej je zanje vir dostopa do odgovornosti.
Koga izbrati za upravljanje
Ker problem ostaja: koga izberemo za vodenje?
Kdo napreduje in po kakšnih merilih?
Referenčni profil "dobrega menedžerja" ostaja na splošno profil dominantnega moškega, pater familias, ki narekuje njegove ukaze, navdušuje, destilira svoje sodbe, ima nadzor nad vsem in pridobi poslušnost najmanjši odredbi.
Na srednjem položaju vodstvo pričakuje, da bo "sprejelo" direktive, dokler ne doseže vrha.
Torej, zvest fanatik, gre naprej.
Poskrbite tudi za čudovita navodila velikega prostora za krmiljenje.
Tako kot pri aligatorjih ni razlike med majhnimi in velikimi komunikatorji.
So si podobni in se odločijo zavzeti središče zaledja.
Neuporabni, egocentrični, agresivni plenilci, čeprav civilizirani, potrpežljivi, brezvestni, se strogo držijo skupnih zakonov o prednostih, značilnih za vrsto.
Njihovo hierarhijo določajo le ustrezne velikosti osvojenih ozemelj.
Lahko bi si mislili, da je uspešnost prvi kriterij za njihovo promocijo.
Daleč pred drugimi.
Pravzaprav gre za skladnost besede, podane zahtevam upravljanja.
Navaden komunikator je preprost megafon.
