Kaj je vizionarski vodja?
Vodenje je osebna sposobnost usposabljanja zaposlenih s prostovoljnim članstvom.
Vizija je način videti, spočeti in razumeti nekaj (Larousse slovar).
Vizionarski vodja je torej oseba, ki lahko v tem trenutku "t" predvideva, vidi prihodnost in vse poti, ki jih morajo skupaj s sodelavci uresničiti za dosego svojih ciljev.
Sedem načel upravljanja kakovosti po ISO 9004 je bilo zasnovanih za upravljanje in merjenje učinkovitosti organizacije.
Načelo številka dve se imenuje "vodstvo". To načelo je osrednja točka celotne organizacije. Če vodstvo ni, potem lahko druga načela upravljanja kakovosti, ki se vrtijo okoli njega, postanejo ranljiva.
Spretnosti vizionarskega vodje
Vizionarski vodja ima veliko prednosti in jih vsakodnevno uresničuje.
- Vizionarski vodja se nauči voditi sam. Se pravi, spoznava sebe in upravlja svoj čas. Vodja mora biti zastopnik matere / očeta. On daje zgled. Če se pravočasno pojavljate na sestankih z jasnim in osredotočenim dnevnim redom, lahko enako pričakujete tudi od svojih ljudi. Če začnete z upravljanjem samih sebe, boste lahko svoje zaposlene vodili do njihove avtonomije. To je oblika samo-vodenja, ki ima disciplino, ne da bi postal tog.
- Vizionarski vodja dokazuje predvidevanje. Ima sposobnost živeti v sedanjosti in gledati v prihodnost. Ve, kako preprečiti nepredvidene dogodke in ostati osredotočen na cilje, ki jih je treba doseči. Ne pozabi, da so vsa sredstva, ki so postavljena, posejana semena in da je treba počakati, da zrastejo.
- Vizionarski vodja stopi iz svojega območja udobja. Nenehno išče nove ideje, tvega. Zaveda se, da bo vztrajanje pri tem, kar ve, prineslo malo sprememb. Če je povpraševanje veliko, gre na teren in se vrne v svojo pisarno, ko je prinesel tisto, kar je moral prispevati, nič več.
- Vizionarski vodja ustvarja kulturo učenja z razvijanjem veščin in znanja svojih zaposlenih. Da bi imel vodja čas za razmišljanje o prihodnosti, mora svoji ekipi dovoliti, da se v sedanjem trenutku premakne naprej. Vsakemu od njih pusti prostor (glej, kako pooblastiti?). Zaveda se, da mora, če želi ostati na vrhu, ohraniti svoje temelje močne in jih ne zdrobiti. Če pride do napake, se lahko temelj poruši, in ko je vrh visok, je lahko padec nenaden. Tako je sposobnost velikega vizionarskega vodje začeti dejanje, ki se lahko nadaljuje po njem in še posebej brez njega.
Načela vizionarskega vodje
Obstajata dva temeljna načela, kako postati vizionarski vodja. Članstvo in sprostitev.
- Vizionarski vodja mora pri svojih zaposlenih odkriti, kaj jih žene. To je načelo članstva . Zaposleni, ki se drži vizije svojega vodje, se počuti vključenega v svoje poslanstvo. Motivira ga njegovo delo. Zato je pomembno pridobiti podporo za boljšo vključenost.
- Vizionarski vodja mora zadovoljiti primarne potrebe svojih sodelavcev, da jih lahko uresniči (prim. Maslowova piramida). To je načelo osvoboditve . Vsakemu od njih pomaga najti svojo pot, če je še vedno neprepoznana, tako da jim nudi zahtevno delo in razvija njihov potencial. Odklene njihovo ustvarjalnost, namesto da bi jo zadušil.
Koraki, da postanete vizionarski vodja
Vaše vodstvo je že dobro uveljavljeno, tukaj so štirje bistveni koraki, da postanete vizionar:
- Jasno opredelite svojo vizijo . Vizija mora biti vedno SMART (preprosta, merljiva, dosegljiva, realna, časovno omejena)
- Delite svojo vizijo svojim zaposlenim v popolni preglednosti
- Držite se te vizije da je lahko cilj skupen. Z doseganjem vaših ciljev bodo vaši ljudje dosegli svoje in obratno. Ko je vzrok isti, je vse lažje.
- Stimulirajte in poslušajte svojo ekipo . Vizija se lahko sčasoma spremeni, ideje pa lahko pridejo tudi od enega od vaših sodelavcev.
Večina zaposlenih želi osmisliti svoje delo. Želijo vedeti, kam gredo in kakšne poti naj gredo. Vizionarski vodja je prisoten, da pokaže to pot in svojo ekipo popelje na vrh.
Vizionarski voditelj svoj uspeh meri s številom življenj, na katera vpliva, in s številom ljudi, ki jih preoblikuje.
Orodja vizionarskega vodje
Vloga vizionarskega voditelja je predvsem vsak dan spomnite na namen vizije. Uporaba načela dolgoročnega zapomnitve je učinkovit način, da se zaposleni spomnijo končnega cilja.
Cilj je vzpostaviti aktivni opomnik na izjavo o viziji:
- Na tedenskih delovnih sestankih se spomnite majhnih ciljev, kratkoročnih vizij.
- Na mesečnem sestanku se spomnite srednjeročnih vizij
- Na dvoletnih srečanjih se spomnite dolgoročnih vizij
Redno opozarjanje na cilj, ki ga želite doseči, vam omogoča, da ohranite zanimanje za posredovane informacije. Vizija tako ostane zasidrana v spominu vsakega zaposlenega.
Drugo orodje vizionarskega voditelja je izvajanje ritualov v njegovem vsakdanjem življenju. To je pomembno orodje, ki vam pomaga pri vodenju. Ritual je začetek dejanj, ki postanejo navade. Lahko traja nekaj tednov ali celo mesecev, preden se ti ukrepi spremenijo v navade.
Vsak petek popoldne si vzemite čas za odgovarjanje na e -poštna sporočila, ki so še v pripravi, in se pripravite na naslednji teden.
Tretje nepogrešljivo orodje za izboljšanje učinkovitosti in discipline je Eisenhowerjeva matrika . To orodje vam omogoča načrtovanje tedna in vzpostavitev metode v vašem vsakdanjem življenju.
Okvirno pravilo je, da naredite, kar ste si zadali, in še vedno imate prosti čas za spopadanje z nepričakovanim.
