Humanizirajte zaposlovanje

Zaposlovanje ni nepomembno dejanje, tako z vidika zaposlovalca kot prijavitelja . Dejansko, ko je nekdo zaposlen, bo kratkoročno, srednjeročno ali dolgoročno zaposlen kandidat nujno eden izmed akterjev uspeha ali težav njegove ekipe, njegove organizacije, njegovega podjetja. Podobno, ko pogledamo z vidika vlagatelja, je implikacija še bolj neposredna: ali gre za brezposelno osebo in zato v "položaju družbene nestabilnosti", za katero so vložki in upi še večji; ali oseba, ki se vpisuje v proces poklicne mobilnosti, za katero predlagano delovno mesto v njegovih mislih zelo pogosto predstavlja »njegovo priložnost« za razvoj kariere.

Od takrat, vključevanje v novačenje nujno povzroča pritisk na obe strani zaradi posebnih vprašanj . Za zaposlovalca, zavestno ali nezavedno, je vprašanje, ki med procesom še posebej močno bremeni, zlasti vprašanje prave odločitve, izbire prave osebe. Za vlagatelja se poleg očitnega vloga, da bo izbran, lahko upoštevajo tudi številne druge osebne razsežnosti in posledice, odvisno od njegovega posebnega položaja (finančna negotovost, stopnja samozavesti itd.).

Z drugimi besedami, vse te razsežnosti so vsi elementi, ki bi lahko spodbujali izvajanje vzajemnih iger zainteresiranih strani in različne pristranskosti med postopkom zaposlovanja. Vendar pa vzajemni uspeh pri zaposlovanju zahteva, nasprotno, prizadevanje obeh strani za čim bolj uravnotežene izmenjave, med človekom in zato, da se čim bolj umaknejo iz položajev in položajev. "Igralec do igralca" izmenjave.

Zato je za obravnavo "človeka v središču zaposlovanja" hkrati:

  • kot zaposlovalca razmisli o svoji lastni razsežnosti biti človek v tem posebnem kontekstu, ki je postopek zaposlovanja,
  • in samega kandidata obravnavati kot Človeka.

Kaj je to, če upoštevate svojo lastno dimenzijo biti človek kot novačenje?

V prvi vrsti je sestavljen iz se dobro poznamo , in da si je za to prizadeval narediti določen korak nazaj nase, na svoje načine razmišljanja in na kakovost svojih prejšnjih kadrov, glede na prihodnost ljudi, ki so bili v preteklosti zaposleni. V tem kontekstu gre tudi za prepoznavanje in razumevanje lastnih meja, ki so lastne človekovi naravi. To na primer s tem, da se zavedamo obstoja različnih kognitivnih pristranskosti, ki smo jim lahko podvrženi, da smo pozorni nanje in da se zavedamo svoje naravne potrebe po pomiritvi. Potreba, ki nas lahko, če na to ne namenimo pozornosti, tudi zmanjša in prenese naš del odgovornosti za procese, orodja, posrednike itd.

Zaposlovanje nekoga ni nekaj prirojenega. Torej, tako kot je resnično poslušanje razsežnost, ki jo je mogoče pridobiti le z razvojem in delom, je lahko tudi zanimivo učiti se v vsej ponižnosti:

  • Za boljše vprašanje , Za bolje komunicirati med celotnim postopkom zaposlovanja itd.
  • razvijati svoje sposobnosti jasno povejte, kaj točno iščete , o tem, kaj želimo eksplicitno potrditi v smislu spretnosti, potencialov, talentov in tako čim bolj objektivizirati naše odločanje.

Toliko elementov, ki jih je treba upoštevati pri ideji samoocenjevanja, da bi se ustrezno oddaljili od svojih praks, svojih metod, svojih navad in tako prevzeli svoj delež odgovornosti v procesu in kakovost zaposlovanja.

Kaj je to, če kandidata obravnavamo kot človeka?

V praksi, zaposlovanje je predvsem sestanek , kakovost tega srečanja in vzpostavljeno vzajemno zaupanje pa sta neposredno odvisni od kakovosti zaposlovanja.

Pogosto pa lahko položaj v službi za zaposlovanje podzavestno privede do tega, da se zavzame drža, prežeta z občutkom »superiornosti«, na primer oklepni gospodar na vratih svojega utrjenega gradu. Vendar je vredno zapomniti: utrjeni gradovi in ​​»srednjeveški« pristopi niso več pomembni!

Zato je zdaj bolj vprašanje, da se zavedate svojega položaja zaposlovalca, svoje vloge veleposlanika in da ste v celoti vključeni v pozitivno podobo in ugled vašega podjetja. Poleg tega v tej perspektivi obravnavati kandidata kot človeka pomeni spoštovati ga, prepoznati v različnih fazah zaposlovanja . V praksi je to lahko tako, da smo pozorni na odzivne čase, kakovost interakcij, argumente in povratne informacije, podporo za integracijo itd.

Vsekakor razmisliti in postaviti "ljudi v središče svojega zaposlovanja" pomeni pokazati empatijo ob upoštevanju "kandidatskih izkušenj" vašega sogovornika. Poleg tega zaposlovanje zaposlenega ni preprosta formalnost glede na vključene izzive, zato je zelo pogosto v zvezi s postopki, ki so postali preveč standardizirani, če upoštevamo, da je "človek v središču zaposlovanja", se lahko začne z zanašanjem na močno idejo o počlovečenju ali ponovnem počlovečenju njegove zaposlitve, poenostavitvi in ​​dajanju prednosti medosebnim in zaupnim odnosom .

wave wave wave wave wave