Umetnost vodenja je, da vas nekdo spremlja do kraja, kamor ne bi šli sami. Tako je vloga vodje, da svoje zaposlene prepriča, da naredijo stvari, za katere menijo, da jih je nemogoče doseči.
V enem kratkem članku bi bilo nemogoče našteti vse lastnosti, ki so potrebne za odličnega vodjo. Torej, tukaj sta dva največja nasveta *, ki sem jih prejel, saj sta me vodila pri različnih vodstvenih vlogah.
Vlije zaupanje
Vodja skozi svojo pristnost vzbuja zaupanje. Zaupanje vase pomeni natančno pogledati nase in videti sebe sposobnega za izvajanje dejanja, odgovornosti, poslanstva. Zaupati drugemu pomeni razumno verjeti, da je sposoben izvesti dejanje, odgovornost, poslanstvo. Vzbuditi zaupanje pomeni vliti zaupanje v um drugega, to je, da mu omogočimo, da nam prostovoljno zaupa.
Samozavest se rodi iz življenjskih izkušenj in srečanj. Zaupanje drugim je sprejemanje zanašanja na njih za napredek, računa se na moč drugih, da dopolnijo našo lastno ali nadomestijo našo šibkost. Vzbujanje zaupanja je operacija, ki se izvaja v mislih, ne da bi jo bilo nujno mogoče razložiti na popolnoma racionalen način.
Vzbujanje zaupanja je prva voditeljeva dolžnost, saj brez nje ne more skupaj voditi drugih k uresničitvi svoje vizije in uresničevanju svojih ambicij.
Prva lastnost voditelja, ki vzbuja zaupanje, ni njegova tehnična ali moralna popolnost, ampak njegova pristnost. Govori res, govori, kar misli, in misli, kar pravi. Popolnost je občudovanja vredna in pohvalna, toda popoln človek ni tisti, zaradi katerega se želite najbolj gibati. Tisti, ki navdihuje predanost, je tisti, ki prepozna svoje meje, pozna meje drugih, vendar bolj kot karkoli "verjame" v neverjetno čarobnost kolektivnega dela in sinergije, slednja pa omogoča ekipi, da je pametnejša in učinkovitejša od najboljših svojih članov.
Komunicirajte z zaupanjem
Kot smo omenili, vodja skozi svojo pristnost vzbuja zaupanje. Enako velja za način komunikacije. Zlasti v času stresa in malodušja lahko opazimo primer vodenja, ki naredi razliko med uspehom in neuspehom.
Pravi govor mora biti pristen in izrečen iskreno. Ni mu treba dati dramatičnih učinkov in bolje je, da sporočilo posredujete s srcem, ne pa v preveč zapletenem jeziku. Včasih je pomembno, da v komunikaciji navdihnete ljudi. Kot veste, ni najpomembnejše to, kar govorite, ampak način, kako to storite. Komunikacija z dobrim vplivom bo dosegla velike stvari.
Ko so razmere mračne in so ljudje v strahu, ovire nevarno neizbežne, napačno bi bilo govoriti preveč igrivo in čustveno. Potrebna je pomirjujoča mirnost, odkritost in trdna odločnost.
To sta torej dva izmed 9 najboljših nasvetov, ki sem jih prejela v zadnjih nekaj letih in jih odločno uporabljam v svoji vlogi vodje. In vi, na vaši strani, kaj je vaše pri vodenju? Prosimo, delite jih z nami v polju za komentarje pod člankom!
Se vidiva kmalu !
* Ali želite vedeti druge nasvete? Nadaljujte z branjem članka "9 najboljših vodstvenih nasvetov" na spletnem dnevniku Le Manager Urbain.
