Kako opredeliti razvoj izdelka?

Prizadevanje za razvoj vašega podjetja z inovacijami je resnično razburljiv in poenoten proces. Če želite to narediti, obstaja tisoč načinov, kako si predstavljate razvoj izdelka. A če greš povsod, je lahko dolgo in tvegano.

Če želite narediti korak nazaj pri inovacijah, slediti pravemu toku in si prihraniti dragocen čas, je nujno razumeti, kako se izdelki razvijajo skozi čas in katera pravila urejajo njihov razvoj.

Pravila, ki urejajo razvoj izdelkov

S-krivulja

Med prvim trženjem in koncem njegove življenjske dobe opazimo, da se zmogljivost izdelka sčasoma spreminja po krivulji S. Lahko identificiramo 4 faze.

  • Otroštvo : prva stopnja razvoja. Prvi izdelek prinaša velike koristi za uporabnika. Njegov razvojni potencial je še vedno velik.
  • Rast : Oblikovalske pisarne si prizadevajo izboljšati izdelek z izboljšanjem uporabe in zmanjšanjem stroškov.
  • Zrelost : izdelek je dosegel stopnjo tehnične izboljšave, ki se stabilizira. Takrat postanejo prizadevanja za reševanje zadnjih tehničnih težav manj donosna.
  • Padec : kljub nizkim stroškom in cenam izdelek postopoma nadomeščajo novi, bolj inovativni izdelki.

Razvoj tehničnih sistemov

Opažamo, da se tehnični sistemi vedno razvijajo v smeri idealne rešitve.

Za dosego tega idealnega rezultata si moramo prizadevati:

  • Povečajte uporabne funkcije
  • Zmanjšajte škodljive funkcije
  • Znižajte stroške

Na primer, razvoj kosilnice s termo motorjem je potekal postopoma, dokler ni dosegel zelo uspešnega predloga.

  • 1948 : izum prve vrtne kosilnice s termičnim motorjem
  • 1955 : videz zbiralnika trave, več zaščitnega ohišja, bolj ergonomsko krmilo, bolj ekonomičen motor
  • 1983 : samohodni model, krmiljenje krmila, spremenljiva višina košnje

Kako prepoznati naslednjo evolucijo izdelka

Zakoni evolucije metode TRIZ

Metoda TRIZ opisuje 8 univerzalnih evolucijskih zakonov, ki vam pomagajo opredeliti, kako naj bi se razvijali vaši izdelki. Ti zakoni, ki izhajajo iz analize številnih patentov, vodijo do konkretnih linij evolucije.

Nekateri od njih vam omogočajo poglobljeno analizo vašega izdelka, da bi ga izboljšali, drugi pa predlagajo trende z razvijajočimi se merili, ki so vse možnosti za razmislek. Tukaj je nekaj primerov, ki bodo vzeti kot primer na koncu tega članka.

  • Geometrija : točka> črta> ravnina> 3D
  • Nadzor : neposredno> merjenje> povratne informacije> prilagodljivo> samoučenje> samorazvijajoče se
  • Človeški poseg : glavno dejanje> omejeno dejanje> krmilnik> nadzornik> avtonomni sistem

9 zaslonov

V evoluciji je treba upoštevati še eno dimenzijo, to je sistemski pristop. Vaš izdelek se lahko seveda razvija na ravni svojega sistema, lahko pa tudi na nižji ravni: podsistem (njegove komponente in deli) - ali višje: super sistem (njegova uporaba in njegovo okolje).

Metoda z 9 zasloni omogoča vizualizacijo tega pristopa na eni strani z zgodovinsko vizijo evolucije: preteklost, sedanjost in prihodnost. Po drugi strani pa sistemska vizija: podsistem, sistem in nadsistem.

Prednosti

Zakoni evolucije predstavljajo dragoceno referenčno točko za ugotavljanje, kako se razvija vaš izdelek, in vedo, kje je.

9 zaslonov ponuja pregled razvoja izdelka. Analiza se začne z izdelkom - in kar je znano - in ga nato vnese v verjeten razvoj.

Navzkrižna refleksija med sistemsko in zgodovinsko razsežnostjo omogoča dvom o dokaj širokem področju in prinaša velik plus ravni strukturiranja idej.

Meje

Očitno to ni kristalna krogla. Orodje vas bo vodilo do ustreznih potencialnih strank, odvisno od kakovosti informacij, ki jih boste uporabljali.

Ta proces zahteva strog pristop in ga je zato mogoče čutiti kot omejevalnega v primerjavi z bolj nebrzdanim pristopom, kot je brainstorming.

Kako s 9 zasloni napovedati razvoj izdelka

  1. Določite sistem

    V središču matrike je tehnični predmet, ki ga želite razviti, in to je sistem.

  2. Opišite podsisteme

    To so komponente - ali podsklopi -, ki ohranjajo delovanje sistema. Da se izognete neredu dokumenta, se omejite na največ 3 do 7 organov.

  3. Opiši supersistem

    Gre za opisovanje uporabe, okolja in storitev: vsega, kar neposredno zajema sistem.

  4. Opišite preteklo stanje

    Zgodovinski pristop omogoča identifikacijo pretekle situacije za vsako od teh ravni. Če vemo, od kod prihajamo, je mogoče narediti vidne razvojne poti, ki osvetljujejo prihodnji razvoj.

  5. Določite evolucijo

    Nato si moramo z ekstrapolacijo predstavljati razvoj vsake stopnje: sistema, podsistema in nadsistema. Evolucijski zakoni TRIZ -a vam bodo v tem trenutku zelo koristni za prepoznavanje evolucijskih linij.

Če vzamemo primer kosilnice, je tu nekaj evolucijskih linij, ki bi jih lahko opredelili.

  • Geometrija krmila
    • Prej : ravno krmilo
    • Trenutno : ukrivljeno krmilo s krmiljenjem, ki se vrti na osi
    • Po : krmilo postane krmilna palica, ki se vrti v 3D in krmili kosilnico
  • NEstopnjo človeškega posredovanja
    • Prej : uporabnik mora kosilnico pritisniti, da se premakne.
    • Trenutno : uporabnik nadzoruje samodejno premikanje kosilnice in jo samo vodi.
    • Po : sistem postane popolnoma samodejen in upravlja s košnjo, ne da bi motil uporabnika, in ko je trava suha, da se izogne ​​zamašitvi.
  • Nadzor višine košnje
    • Prej : uporabnik kosi travo na fiksni višini brez nastavitve.
    • Trenutno : uporabnik ročno prilagodi višino košnje na kolesih glede na svoje potrebe.
    • Po : višina košnje se nastavi s krmilno točko iz krmila, ki vizualno sporoča višino košnje.

To je konec tega članka. Upam, da ste si želeli preizkusiti to metodo in tudi "razbiti" evolucijsko kodo vaših izdelkov.

To je dobro za nove vznemirljive izzive!

Oglejte si njegove publikacije

Avtor - Laurent CACHALOU -

Laurent je 15 let delal v Decathlonu kot produktni inženir, vodja projektov in vodja oblikovalske pisarne. Nato sedem let pri Zurfluh-Fellerju (skupina Somfy) kot vodja oddelka za inovativne sisteme in industrijsko lastnino.

Zdaj je ustanovitelj in urednik Blog Innovate Malin. Namen tega spletnega mesta je deliti praktične nasvete o inovacijah.

Končno je predavatelj in trener na Tehnološki univerzi Belfort-Montbéliard za inovacije, iznajdljivo reševanje tehničnih problemov, spremljanje in industrijsko lastnino.

wave wave wave wave wave