Izčrpanost, izgorelost ali izgorelost: nadloge za upravitelja
Izgorelo, izčrpano in nedavno izgorelo nezadovoljstvo zaposlenih z delom je vir različnih težav.
- Medtem ko izgorelost vpliva na zaposlene, ki so prezaposleni, je izčrpanost posledica pomanjkanja dela. Upravitelj mora najti pravo ravnovesje …
- V rjavi barvi, ne gre za količino dela, ampak za interes misij : zaposlenemu ni dolgčas zaradi pomanjkanja dela, ampak zaradi pomanjkanja motivacije.
Vodstvena vprašanja
Poleg čisto človeških vidikov - osebni razvoj vsakega zaposlenega v podjetju - so v igri zelo pragmatični premisleki.
- Produktivnost : to je alarmni signal. Delovni čas zaposlenih je premalo izkoriščen, kar pomeni izgubo zaslužka za vaše podjetje. Z bojem proti temu hkrati optimizirate svoje človeške vire.
- Blagovna znamka vašega delodajalca : stopnja izčrpanosti je pokazatelj nezadovoljstva pri delu. Z zmanjšanjem izboljšate svojo podobo: učinkovit način ohranjanja talentov in privabljanja novih … Upoštevajte tudi, da je dobro počutje na delovnem mestu ena od obveznosti delodajalca.
- Odsotnost z dela : na visoki ravni povzroča resne motnje - depresijo, motnje spanja, razjede, skodle … - upravičuje prekinitve dela. Upoštevati je treba tveganje upočasnitve dejavnosti.
Dobro odkrijte, da boste bolje odpravili
Pred opazovanjem ponavljajočih se odsotnosti nekatera opažanja omogočajo odkrivanje 1 ers simptomi tega nelagodja.
- Borite se za dosego svojih ciljev. V strategiji srečnega upravljanja boste morda želeli skrbeti za svoje ekipe. Zaradi pomanjkanja predvidevanja morda ne boste mogli prilagoditi nalog delovnemu času, ki je namenjen zaposlenemu. Kakor koli že, rezultat je jasen: vaši cilji niso doseženi in / ali v načrtih zaostajate. To stanje je lahko povezano s preobremenjenostjo z delom enega ali več zaposlenih. Dejansko se nekateri zaposleni, namesto da bi bili zadovoljni s podeljenim prostim časom, tega prikrajšajo. Ta motnja se lahko nato pojavi …
- Splošno vzdušje pri delu se slabša. Ali opažate upad motivacije? Ali vaši zaposleni prihajajo pozno v pisarno in odhajajo predčasno? Ali so sestanki ekipe manj spodbudni? Pomanjkanje profesionalne dinamike je očitno. Poleg uspešnosti in številk je ogroženo tudi zadovoljstvo vaših zaposlenih. Brez izzivov ali rokov zaposleni tvega, da se bo hitro naveličal.
3 dejanja, da se izognete dolgočasju
# 1 Za preprečitev komunicirajte
Vzemite si čas in poslušajte svoje zaposlene. Med rednimi individualnimi razgovori na lastno pobudo preučite naslednje točke:
- Kako zaposleni ocenjuje svojo delovno obremenitev?
- Kaj počne, ko ima prosti čas?
- Ali so njegovi cilji glede na njegove sposobnosti dovolj spodbudni?
- Ali so njegova poslanstva v skladu z njegovimi ambicijami?
Če opazite diletantizem, bodite previdni. Zaposleni, ki ni zaposlen v pisarni, je lahko sprva zelo zadovoljen, vendar postopoma zaradi dolgčasa preide v obliko izgorelosti.
# 2 Prilagodite delovno obremenitev zaposlenemu
Vsak zaposleni ima svojo stopnjo proaktivnosti in potrebe po stimulaciji.
Risba:
- Vaš vodja trženja je "dober študent", svoje cilje izpolnjuje pravočasno. Kot starš prosti čas posveča družini.
- Mlajši tržnik v svoji ekipi ponavadi dokonča svoje naloge vnaprej. Ambiciozen, veliko časa preživi v pisarni in si vedno prizadeva izboljšati svoje rezultate glede na splošno uspešnost podjetja. Je tudi izvor mnogih pobud, ki jih pozdravljate.
- Vaš vodja trženja je zadovoljen z ravnotežjem med delom in prostim časom, niti ne potrebuje niti noče več delati. Mlajši se lahko znajde razočaran. Če želite spodbujati njegov razvoj in se izogniti tveganju dolgočasja, mu lahko v celoti dodelite dodatne naloge - v mejah določb pogodbe o zaposlitvi …
# 3 Ocenite pomembnost svoje delovne sile
Posamezna izčrpanost odraža neprilagojeno upravljanje: obremenitev, ki je dodeljena vsakemu zaposlenemu, ne upošteva ustreznih poklicnih profilov.
Na splošno ali posamično je včasih izraz slabe ocene delovne sile. Ali so vaši človeški viri večji od vaših potreb? Kadar zaposleni trpijo zaradi pomanjkanja dela, je morda podjetje precenilo svoje potrebe … Izkoristite priložnost za razširitev svojega poslovanja! Razvoj novih izdelkov, digitalna preobrazba, naložbe v družbeno odgovornost podjetij … možnosti so številne, možganska nevihta.
