Pozdravljeni vsi,
Na naslovni strani tega Mag ': Umetnost vodenja.
Kaj naredi nekoga osebo, ki ji sledi? Je to nekdo, ki ima karizmo? Dober komunikator? Zakaj nas nekateri navdihujejo in vplivajo bolj kot drugi? Kaj imajo še? Ali je mogoče pridobiti vodstvo? Razvijati? Na vsa ta vprašanja bomo poskušali odgovoriti s pomočjo naših strokovnjakov.
Karine Aubry, izvršna trenerka, kaže, da je pomembno imeti popolno samozavest in biti zvest svojim prepričanjem, da upamo, da bomo imeli določen vpliv na svoje zaposlene.
Alain Goetzmann, svetovalec, ki je močno vključen v podjetniško mrežo, govori o lastnostih, ki naredijo pravega vodjo, glavna pa je, da je zgleden.
Jacques Arnol-Stephan, svetovalec in trener, vzporedno postavlja vodenje in opolnomočenje, dva tesno povezana koncepta.
Za Danyja Grimarda, med drugim predsednika sveta guvernerjev pri mlajši gospodarski zbornici Quebeca, je vodja tisti, ki mu sledimo naravno in skoraj slepo v smereh, ki jih sami nikoli ne bi ubrali ali pa si ne bi upali razmisli.
Robert Dolbec obravnava vprašanje vodenja, ko ste svetovalec. Vloga, pri kateri je bistveno imeti določene lastnosti, vključno z vedenjem, kako prepričati s prilagajanjem svojim strankam.
V vašem spletnem pregledu med drugim: 7 navad uspešnih ljudi, kar največ izkoristite na svojem spletnem mestu, primeri uporabe zemljevidov procesov za povečanje zadovoljstva strank, 3 nasveti za upravljanje vaših e -poštnih sporočil …
Na prvi strani svojega prvega mag -ja leta 2015 "učinkovito branite svoje ideje". Če želite ob tej priložnosti objaviti članek, se obrnite na nas!
Lep vikend vsem in prijetne praznike!
Hvala za zvestobo in veselo branje!
Ekipa Manager GO!
Predstavljeno v tej številki: umetnost vodenja
Gledišča
Karine AUBRY - Voditeljica -sledilka
Če želite imeti določen vpliv na svoje zaposlene, je najprej potrebno dobro poznati sebe, da bi imeli dobro samozavest, bili zvesti svojim prepričanjem itd.
Ampak ne samo. Odnosi, ki jih imamo z drugimi, so prav tako zanemarljiv del obstoja vodstva …
Jacques ARNOL -STEPHAN - Pristojnost in moč, dve plati istega kovanca?
Če se avtoriteta kot taka zdaj zaničuje, zlasti v svetu managementa in je način za opolnomočenje, bi bilo lahko upravljanje z integriteto in učinkovitostjo znak določenega vodstva.
Omogočanje boljšega dela, pridobivanja novih znanj, nadzora, vodenja, arbitraže … Ali je to lahko skrivnost dobronamerne avtoritete?
Robert DOLBEC - vodilni svetovalec
Ko nekdo zaseda svetovalni položaj v podjetju, postane vodenje umetnost, ki jo je treba znati obvladati.
Bistveno je vedeti, kako prilagoditi svoj slog vpliva pričakovanjem svojih notranjih strank … Prava strategija je potem potrebna, če jih resnično želite prepričati …
Za branje na to temo
Vodstvo, motivacija in osebna učinkovitost
Ta knjiga je napisana kot metoda, ki ustvarjalcem, podjetnikom in lastnikom družinskih podjetij pomaga izboljšati njihovo osebno, strateško, operativno in finančno uspešnost.
Priročnik za vodenje
Odkrijte in uveljavite bistvene sposobnosti vodje.
Vodstvo in zaupanje - 3. izdaja: Delovati kot ekipa, govoriti resnico, biti človek
Vodja ne obstaja brez ekipe. In ekipa ne obstaja brez zaupanja …
V sodelovanju z Amazonom
Za nadaljne
Na blogu:
Vodja v očeh nekaterih, preprost smrtnik za druge
Temelji vodstva
Teme za posvetovanje:
 |  |
| Bodite vodja | Vodstvene sposobnosti |
Spletni pregled
Ne zamudite našega tradicionalnega spletnega pregleda, kjer so vključeni najboljše publikacije o poslovnem upravljanju in osebni učinkovitosti … + lastni spisi, ki si jih lahko ogledate neposredno na tem spletnem mestu.
