Pozdravljeni vsi,
Na naslovni strani tega Mag ': Letni ocenjevalni razgovori.
Ne glede na to, ali so priložnost za pregled preteklega leta, ponovitev poti in razmislek o prihodnosti, so ta srečanja - tudi če ne bi smela biti edini trenutek vodenja v letu - ključni element v življenju podjetja. Prav tako je bistveno razmišljati o njih navzgor, da bi jih pripravili z namenom, da bi jih vodili in čim bolje živeli, da bi vsak izmed protagonistov, menedžerjev in menedžerjev iz njih izšel odrasel.
Naši strokovnjaki za temo nam dajejo 360-stopinjsko vizijo.
Za Catherine Barbon, soustanoviteljico, generalno direktorico Upravljalne gimnazije, so ta letna srečanja, bodisi zagovarjana ali, nasprotno, kritizirana, zelo koristno orodje za vsakega menedžerja, pod pogojem, da ga ta zna oblikovati in voditi. kar najbolje izkoristiti v smislu upravljanja.
Karine Aubry, certificirana trenerka, se zavzema za manj akademski, bolj človeški pristop k tem srečanjem.
Raphaël Visnadi, direktor agencije Goji-RH, razpravlja o osnovah teh intervjujev, njihovih ciljih in o tem, kaj prinašajo protagonistom in podjetju.
Frédéric Lesaulnier, izvršni direktor skupine Clipperton, vztraja pri vidiku motivacije, ki ga ne smemo zanemariti pri uporabi teh bistvenih orodij za upravljanje, ki so intervjuji za ocenjevanje.
Nazadnje, Frédéric Mischler, strokovnjak za kadrovsko funkcijo in navdušen nad inovacijami na tem področju, predstavlja nekaj možnosti v smislu intervjuja za oceno načina 2.0.
V svojem spletnem pregledu: daljinsko upravljanje za sproščanje energije; upravljati 5 zahtevnih profilov zaposlenih; možne prihodnosti odnosov s strankami v 20 številkah; nova tržna pravila po Marketu; e-ugled: spopadanje s krizo; itd.
Vaš naslednji Mag '5. decembra bo namenjen vodenju. Če želite objaviti članek, se obrnite na nas!
Vesel vikend vsem!
Hvala za zvestobo in veselo branje!
Ekipa Manager GO!
Na prvi strani te številke: letni razgovori o ocenjevanju
Gledišča
Catherine BARBON - Zaželen ali obsojen, ocenjevalni intervju: dragocen vzvod za menedžerja
Ne glede na to, ali hvalimo njegove prednosti ali omejitve, letni razgovori o ocenjevanju ostajajo zanimiv vzvod za upravljanje.
Vendar pod pogojem, da veste, kako jih uporabljati, kajti čeprav se zdi manevrski prostor omejen, je to letno vajo vedno mogoče narediti konstruktivno …
Karine AUBRY - hvaležen intervju evolucije
Evalvacija zelo pogosto temelji na pogosto šolskem pristopu.
Vendar pa postane vodja zanimiv in konstruktiven, da spremeni svoj vidni kot in da raje bolj hvaležen pogled na razvoj svojih sodelavcev …
Frédéric LESAULNIER - Od ocenjevanja do motivacije
Čeprav so obvezni, so letni razgovori kljub temu orodje za upravljanje, ki ga ne smemo zanemariti.
Njihova priprava je zato bistvena za konstruktiven razvoj in ponovno motivacijo …
Za branje na to temo
Izvedite letno vzdrževanje
Knjiga, namenjena tako vodjem kot njihovim zaposlenim. Primeri in številne vaje naredijo konkretno knjigo …
Uspešno opravite ocenjevalni intervju
Od priprave do izvedbe ocenjevalnega razgovora. Faze so bile dešifrirane.
Ocenjevalni intervju: Kako se obnašati, kako to narediti (1DVD)
Pregled pravil delovanja tega srečanja med dvema strankama z lastnimi interesi.
V sodelovanju z Amazonom
Za nadaljne
 |  |  |
| Letno vzdrževanje razvrednotenje | Upravljanje spretnosti | 360 ° ocena |
Spletni pregled
Ne zamudite našega tradicionalnega spletnega pregleda, kjer so vključeninajboljše publikacije o poslovnem upravljanju in osebni učinkovitosti … + lastni spisi, ki si jih lahko ogledate neposredno na tem spletnem mestu.
